Οι Ολλανδοί ΔΕΝ είναι άμεσοι

2023 Συγγραφέας: Sean Francis | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-05-21 13:05

Οι Ολλανδοί ΔΕΝ είναι άμεσοι…ή μήπως; Ο Peter Koijen από την in2motivation, μια εταιρεία προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης με έδρα το Άμστερνταμ, μοιράζεται τις απόψεις του σχετικά με αυτό το επίμονο στερεότυπο και γενικά τα στερεότυπα

Ολλανδοί άνθρωποι δεν είναι άμεσοι, είπε η Πορτογαλέζα σύζυγός μου. Λοιπόν, ως Ολλανδός, το βρήκα μια αρκετά άμεση δήλωση. Και, όπως την ξέρω, αυτό δεν μου προκάλεσε έκπληξη. Με ενδιέφεραν φυσικά οι σκέψεις της. Είπε ότι οι Ολλανδοί είναι καλοί στο να έχουν γνώμη και να μοιράζονται αυτό που σκέφτονται, αλλά όταν πρόκειται για το πώς νιώθουν για αυτά τα πράγματα, δυσκολεύονται περισσότερο.

Έτσι, όταν ένας Ολλανδός σε συναντά για πρώτη φορά, μπορεί να σου πει ότι περνάει διαζύγιο, ότι πήγε φυλακή ή ότι δεν του αρέσει αυτό που φοράς. Ωστόσο, όταν χρειάζεται να απαντήσουν πώς νιώθουν πραγματικά για αυτό, είναι πιο δύσκολο.

Έτσι, οι Ολλανδοί δεν είναι μόνο άμεσοι, όπως οι Γάλλοι δεν είναι μόνο δύσκολοι, οι Άγγλοι δεν είναι μόνο ευγενικοί, οι Γερμανοί δεν είναι μόνο άκαμπτοι, οι Νότιοι Ευρωπαίοι δεν είναι μόνο τεμπέληδες και οι Σκανδιναβοί δεν είναι μόνο κλειστοί μακριά από. Μπορώ να φανταστώ ότι ενώ διαβάζεις αυτό, μπορεί να νιώσεις αντίσταση, γέλιο ή θυμό.

Οι άνθρωποι έχουν έντονα συναισθήματα όσον αφορά τον πολιτισμό, όχι μόνο επειδή αγγίζει τις καρδιές της ύπαρξης όλων, αλλά πιθανώς και επειδή τροφοδοτεί τις εμπειρίες που είχατε.

Η φούσκα

Συνήθως, το πρόβλημα είναι ότι δεν μπορούμε να δούμε τα πράγματα καθαρά όταν βρισκόμαστε στη δική μας φούσκα. Αυτή είναι μια γενική παγίδα όταν πρόκειται για πολιτισμούς. Το διάσημο ρητό ότι «η θάλασσα ανακαλύφθηκε από κάποιον, αλλά ξέρουμε ότι δεν ήταν το ψάρι», είναι ο τυπικός πυρήνας της πολιτιστικής προκατάληψης.

Όταν βρίσκεσαι μέσα σε αυτή τη φούσκα, είναι δύσκολο να δεις τον εαυτό σου. Θα πρόσθετα κάτι ακόμα σε αυτό: όταν είσαι μέσα ως ξένος, και απλώς επαναλαμβάνεις και πιστεύεις αυτά που λένε οι άλλοι, συμμετέχεις στις φούσκες των άλλων και δεν είσαι ανοιχτός σε νέες ιδέες ή διαφορετικές προοπτικές.

Το πρόβλημα με τα στερεότυπα

Προφανώς, μιλάμε για πολιτιστικά στερεότυπα. Υπάρχουν τρία κύρια προβλήματα που συνοδεύουν τέτοια στερεότυπα:

Παπαγάλοι

Πρώτον, λέγονται συχνά επειδή τα έχουν πει άλλοι, και οι άνθρωποι επαναλαμβάνουν ο ένας μετά τον άλλον σαν παπαγάλοι. Όλοι το λένε, έτσι θα πω και εγώ το ίδιο και μετά το βιώνω γιατί το φίλτρο μου είναι ήδη προκατειλημμένο. Σε αυτή την περίπτωση, γίνεται πιο δύσκολο να δεις κάτι διαφορετικό για την κουλτούρα ή να δεις κάτι διαφορετικό για το άτομο και την προσωπικότητα που έχει κάποιος. Εννοώ, σε κάθε πολιτισμό έχετε εξωστρεφείς και εσωστρεφείς, για παράδειγμα.

Επιπολαιότητα

Δεύτερον, τα στερεότυπα είναι επιφανειακά. Πρώτον, αυτό συμβαίνει επειδή βάζουν όλους τους ανθρώπους αυτής της κουλτούρας σε αυτό το κουτί, αλλά το πιο σημαντικό, η πιθανή αλήθεια, η οποία είναι πάντα υποκειμενική, δεν εξετάζει βαθύτερα τις βασικές αξίες, τις συμπεριφορές ή άλλα στοιχεία μιας κουλτούρας, όπως σημαντικά σημάδια και η ιστορία του. Υπάρχει έλλειψη μελέτης των πολιτισμών και των διαφορών και επομένως οι κρίσεις γίνονται η αλήθεια στα στερεότυπα.

Γενίκευση

Τρίτον, τα στερεότυπα είναι μια υπερβολικά γενικευμένη πεποίθηση που δεν έχει να κάνει με την κουλτούρα, αλλά οτιδήποτε έχει να κάνει με πεποιθήσεις που έχουν εγκατασταθεί από άλλους που δεν αμφισβητούνται πλέον. Μερικές φορές, αυτό συμβαίνει επειδή είναι εύκολο και δεν θέλουμε να πιστεύουμε πια κάτι άλλο, άλλες φορές αυτό οφείλεται στην εμπειρία.

Πώς να αποκτήσετε μια διαφορετική προοπτική

Το ερώτημα είναι πώς να αποκτήσετε διαφορετικές προοπτικές. Κατά την άποψή μου, πρώτα πρέπει να μελετήσεις τον πολιτισμό. Εξετάστε βιώσιμες επιστημονικές μελέτες με σταθερά αποτελέσματα, εξηγώντας τη συμπεριφορά που βλέπετε πιο σε βάθος.

Αυτό σας βοηθά να καταλάβετε πέρα από το στερεότυπο "Οι Ολλανδοί είναι άμεσοι" και δημιουργεί νόημα που μπορεί να σας προσφέρει μια διαφορετική οπτική γωνία, πιθανώς μια πιο θετική, ώστε να σταματήσετε να κρίνετε.

Απόσταση ισχύος

Η μελέτη που προσωπικά αγαπώ περισσότερο είναι του καθηγητή Geert Hofstede. Μιλάει για διαστάσεις όπως η Απόσταση ισχύος, που είναι ο τρόπος με τον οποίο κατανέμεται η δύναμη και ο βαθμός στον οποίο οι λιγότερο ισχυροί αποδέχονται ότι η δύναμη κατανέμεται άνισα.

Αν είστε προπονητής από την Ινδία με υψηλή βαθμολογία Power Distance και έρχεστε στην Ολλανδία για να διαχειριστείτε Ολλανδούς, που προέρχονται από μια κουλτούρα χαμηλής απόστασης ισχύος, μπορείτε να φανταστείτε ότι θα υπάρξει διαφορά στο στυλ διαχείρισης.

Εάν υπάρχει πολύ άγχος και πίεση, και δεν υπάρχει κατανόηση αυτής της διαφοράς, μπορεί να οδηγήσει σε απογοήτευση και στις δύο πλευρές. Σε αυτήν την περίπτωση, η ευθύτητα και από τις δύο πλευρές μπορεί να ερμηνευθεί με εντελώς διαφορετικούς τρόπους.

Αν ο Ινδός διευθυντής πει κάτι και απλώς περιμένει να εκτελεστούν οι οδηγίες του επειδή αυτός είναι ο τρόπος που φροντίζει για ένα έργο και έχετε ανθρώπους που είναι συνηθισμένοι σε απαιτητικές οδηγίες, γιατί αυτό είναι μέρος του τρόπου με τον οποίο φροντίζουν ένα έργο, μπορεί να έχετε μια μεγάλη σύγκρουση στα χέρια σας, παρόλο που και τα δύο μέρη έχουν μόνο καλές προθέσεις.

Δημιουργήστε τις δικές σας εμπειρίες

Ένα άλλο σημαντικό στοιχείο, κατά τη γνώμη μου, είναι να δημιουργήσετε τις δικές σας εμπειρίες και να αναζητήσετε τις δικές σας και διαφορετικές προοπτικές. Μην πιστεύεις αυτό που σου λένε όλοι και αποδέξου το ως αλήθεια.

Υπάρχουν ήδη πάρα πολλοί άνθρωποι με απόψεις σε αυτόν τον κόσμο. Με πλατφόρμες όπως τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, ο κόσμος έχει γίνει φαινομενικά μια ζούγκλα όπου οι άνθρωποι μπορούν απλά να αρχίσουν ανοιχτά να κρίνουν οποιονδήποτε και να ακολουθήσουν άλλους ανθρώπους στο παράδειγμά τους. Αρχικά ξεκινήστε με τις δικές σας εμπειρίες, δημιουργήστε τις δικές σας πεποιθήσεις και αμφισβητήστε τις όσο το δυνατόν περισσότερο.

Όταν εργαζόμουν στην Ιταλία, είδα πόσο αποτελεσματικό μπορεί να είναι ένα στυλ διαχείρισης από πάνω προς τα κάτω. Αυτό δεν σημαίνει ότι μου άρεσε ή ότι το πιστεύω σε όλα τα πλαίσια, αλλά είδα πόσο αποτελεσματικό θα μπορούσε να είναι για ορισμένες καταστάσεις.

Πέρυσι, ήμουν σε μια έκθεση δίνοντας μια παρουσίαση σχετικά με τις πολιτιστικές διαστάσεις και μια γυναίκα ήρθε κοντά μου λέγοντας ότι δεν πίστευε ότι οι μάνατζερ στην Ολλανδία ήταν περιεκτικοί και ανοιχτοί σε απόψεις. Η εμπειρία της ήταν πολύ κυρίαρχη, τόσο που δεν είχε περιθώρια για διαφορετικές απόψεις. Φυσικά, κάθε κατάσταση είναι διαφορετική και αυτό είναι ένα παράδειγμα για το πότε δεν πρέπει να ακολουθούνται τα στερεότυπα.

Reframing

Προσωπικά, πιστεύω ότι πρέπει να απομακρυνθείτε από ανθυγιεινές καταστάσεις ή περιβάλλοντα που δεν είναι καλά για εσάς, ανεξάρτητα από την κουλτούρα. Η προσωπική υγεία και ευεξία είναι πάντα σημαντικό να λαμβάνετε υπόψη. Προσπαθήστε να εξασκηθείτε στο reframing, που σημαίνει να δίνετε διαφορετικές έννοιες σε γεγονότα, συμπεριφορά, ανθρώπους, καταστάσεις, κουλτούρα, συναισθήματα, αξίες και ούτω καθεξής.

Μπορείτε να πείτε ότι πρόκειται για θετική σκέψη, ή μπορείτε να πείτε ότι είναι διαφορετική σκέψη ή μπορείτε να δώσετε οποιοδήποτε άλλο νόημα σε αυτό. Ως άνθρωποι, δίνουμε συνεχώς νόημα σε αυτό που συμβαίνει στη ζωή μας. Και αν σε βοηθάει, εντάξει: να είσαι ευτυχισμένος και να ζεις τη ζωή σου. Αλλά αν δεν σας κάνει ευτυχισμένους, μπορείτε να κινηθείτε σωματικά ή μέσα στο μυαλό και το σώμα σας. Απλώς βεβαιωθείτε ότι κινείστε - δεν είστε δέντρο!

Μια από τις φράσεις που λατρεύω σε αυτό το πλαίσιο είναι «Όποιος κι αν νομίζεις ότι είσαι, είσαι πάντα κάτι παραπάνω από αυτό». Για μένα αυτό σημαίνει ότι μπορώ να επαναπροσδιορίζω τον εαυτό μου κάθε μέρα και ότι είμαι ακόμα περισσότερο από αυτό. Θα με ενδιέφερε να ακούσω τη γνώμη σας για αυτή τη δήλωση.

Να είσαι καλά, Peter Koijen